L’entreprise : fondée en 2019 à suite au rachat de Decître par Le Furet du Nord, Nosoli offre des produits culturels et créatifs à l’ensemble du territoire français. 31 points de vente, 150M€ de CA.
Notre mission : structuration d’une première stratégie RSE après une analyse poussée des risques sociétaux et environnementaux de l’entreprise, réalisation d’une carte de matérialité ; appui à la transformation en entreprise à mission (formulation de la raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux, et leur inscription dans les statuts de l’entreprise, création du Comité de Mission, déclinaison opérationnelle de ces objectifs en engagements concrets et mesurables, tableau d’évaluation et de suivi)
L’entreprise : L’un des leaders français de la fabrication et de la distribution de compote et de desserts aux fruits. L’entreprise compte près de 465 collaborateurs pour un CA de 208M€, réalisé auprès de la GMS (grandes et moyennes surfaces) et de la RHF (restauration hors domicile)
Notre mission : accompagnement à la transformation en société à mission, tant sur la phase statutaire (définition de la raison d’être et des objectifs socio-environnementaux associés) que sur la phase opérationnelle (identification des actions à mener dans le cadre de la mission et des KPI associés). Appui dans les réflexions sur la composition du comité de mission.
L’entreprise : groupe leader des services à la personne en France. À fin 2023, le groupe compte plus de 26 000 collaborateurs,13 filiales et réalise un chiffre d’affaires de 400 Millions d’€.
Notre mission :
1) Transformation en société à mission (définition de de la raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux) ; accompagnement à la déclinaison opérationnelle et à son articulation entre la holding, ses filiales et ses marques ; appui à la composition ainsi qu’à l’animation du comité de mission ; animation d’ateliers pour une meilleure appropriation de la mission du groupe par les collaborateurs.
2) Appui à la production d’une analyse de double matérialité, exercice préalable au déploiement de la CSRD à l’échelle du groupe. Cette mission intègre un volet important de formation des membres du Comex et de la direction financière.
L’entreprise : entreprise spécialisée dans la commercialisation de biens et loisirs culturels et créatifs, créée en 1998, 4 382 collaborateurs, 96 magasins répartis en France métropolitaine.
Notre mission : dans la continuité de l’empreinte menée en 2016-2017, déploiement de la politique de développement durable du groupe sur des thématiques diverses et à impact : éco-conception des produits, bâtiments sobres en énergie, économie circulaire…
L’entreprise : Groupe familial fondé en 1972, spécialisé dans le recyclage automobile et l’un des leaders de la pièce d’occasion. GPA compte aujourd’hui plus de 200 collaborateurs, affiche un chiffre d’affaires de 47M€ (2021) et collecte et dépollue plus de 20 000 voitures par an.
Notre mission : Accompagnement de GPA dans sa mise en conformité avec les attendus de la CSRD (formation des équipes et de la gouvernance, cartographie de la chaine de valeur, construction de la matrice de double matérialité) en portant une attention particulière à la complémentarité avec la mission du groupe.
L’entreprise : Société d’autoroute, créée en 1957, engagée pour soutenir l’économie locale et attachée à sa mission de service public. Détenue à plus de 90% par l’Etat et les collectivités locales, elle emploie 350 collaborateurs, avec plus de 90 métiers et réalise un chiffre d’affaires de 225M d’euros en 2023.
Notre mission : Mise en conformité avec la directive CSRD : réalisation de l’analyse de double matérialité d’ATMB et sensibilisation des directions). Appuie à l’automatisation et la centralisation de la remontée de données grâce à une plateforme digitale dédiée fournie par un partenaire.
L’entreprise : Entreprise française du secteur de l’industrie alimentaire spécialisée dans la boulangerie et la pâtisserie. Le groupe compte 5 enseignes dont la chaîne de boulangeries PAUL. 954M€ de CA (2023), présence dans 53 pays à travers le monde, 787 magasins PAUL, +11000 collaborateurs.
Notre mission : Mise en conformité réglementaire avec la directive CSRD : formation des équipes et de la gouvernance, réalisation de la cartographie de la chaine de valeur, construction de la matrice de double-matérialité selon les principes de l’EFRAG, synthèse et analyse stratégique de l’exercice de double-matérialité, appui à la consolidation de l’analyse d’écarts et identification des data-points à collecter
L’entreprise : L’entreprise familiale Roole est le 1er club automobile de France avec plus d’1 million de membres premium. Elle propose des services de protection contre le vol, des garanties complémentaires à l’assurance auto principale ainsi qu’un média et des services autour de la mobilité. Le Groupe compte aujourd’hui 270 collaborateurs et réalise environ 70 millions d’euros de chiffre d’affaires (2022). En parallèle, Roole participe à la transition des mobilités au travers d’un média gratuit et indépendant, et d’une plateforme de données sur l’automobile en France.
Notre mission : conduite d’une analyse de double matérialité et préparation de la publication du rapport de durabilité conforme avec la CSRD. Réalisation de plusieurs ateliers avec des collaborateurs de l’entreprise, et conduite d’entretiens auprès de parties prenantes externes. Conduite d’une analyse d’écarts sur la base des données déjà collectées.
