Nos références

Nos références

Fondations actionnaires et transmission
Redirection écologique des modèles économiques
RSE stratégique et comptabilité multi-capitaux
Stratégies et empreintes territoriales durables
Entreprises à mission et raison d'être
Stratégies philanthropiques et création-restructuration de fondations
Architecture de gouvernance contributive au bien commun
Ateliers des Futurs

2024-2025

Fonds GPA – Léone et Edward Renaud

L’entreprise : Groupe familial fondé en 1972, spécialisé dans le recyclage automobile et l’un des leaders de la pièce d’occasion. GPA compte aujourd’hui plus de 350 collaborateurs, affiche un chiffre d’affaires de 80 M€ (2024) et collecte et dépollue plus de 34 000 véhicules par an.


Notre mission : accompagnement à la création du Fonds GPA – Léone et Edward Renaud, à la définition de sa stratégie philanthropique et à son déploiement opérationnel (analyse et évaluation des projets reçus, formation de personnes clés, organisation de la première réunion du Conseil d’administration de la fondation, etc.). Prophil a aussi accompagné le Groupe GPA dans sa mise en conformité avec la CSRD et dans sa transformation en société à mission.

Depuis 2013

Fondation Cultura

L’entreprise : créée en 1998, 2e groupe français spécialiste des loisirs culturels et artistique, 270M€ de CA (2020), 4 200 collaborateurs et 96 magasins.

Notre mission : définition de la stratégie philanthropique de Cultura, étude de positionnement, définition du mode d’implication des collaborateurs, création de la fondation d’entreprise (2017), appui à la sélection des projets et accompagnement pérenne de la fondation pour le renouvellement et l’évaluation de ses partenariats. En parallèle : évaluation de l’empreinte territoriale de Cultura et accompagnement à la structuration de sa démarche RSE.

2025

Cérélia Foundation

L’entreprise : groupe agroalimentaire international présent en Europe et en Amérique du Nord spécialisé dans la confection de pâtes à tarte, de cookies et de gaufres. 867M€ (2024) de CA, 1 800 collaborateurs,12 usines dans le monde.

Notre mission : Appui à la définition de la stratégie philanthropique du groupe, notamment sur le volet environnemental, jusqu’au dépôt des statuts du fonds de dotation. Celui-ci aura deux thématiques fortes : faciliter l’employabilité de publics éloignés de l’emploi et préserver et restaurer la biodiversité de l’environnement. Prophil a donc réalisé des benchmarks, animé des ateliers de travail et aidé à penser le déploiement international du fonds.

2015-2017

Fondation Française des jeux

L’entreprise : créée en 1976, acteur historique de la loterie et des paris sportifs en France, 4e loterie dans le monde, 2,6Mds€ de CA (2023), 3 000 collaborateurs.

Notre mission : accompagnement sur la redéfinition de la stratégie philanthropique de la fondation FDJ — évaluation de la contribution de la fondation à la stratégie du Groupe FDJ, clarification de son engagement sociétal et repositionnement de la fondation dans la stratégie de l’entreprise et organisation du premier appel à projets de la nouvelle fondation.

Depuis 2015

Fondation Club Med

L’entreprise : créée en 1950, spécialisée dans le tourisme haut de gamme, 2Mds€ de CA (2023), 23 000 collaborateurs dans 26 pays.

Notre mission : aide au développement international de la fondation et à la structuration de ses outils d’évaluation, contribution à la création des « amis de la Fondation » à l’échelle internationale, pour susciter la générosité des clients dans les villages du Club.

Missions de la fondation : depuis 30 ans, la Fondation Club Med s’engage pour concilier tourisme et solidarité. Elle favorise le bénévolat des salariés et le recyclage réformé du Club Med.