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Une entreprise convaincue de son rôle philanthropique a-t-elle une propension à devenir société à mission ou est-elle destinée à le devenir ? Toute entreprise qui se transforme en société à mission aura-t-elle un engagement philanthropique ? Ces deux notions sont-elles donc indissociables ou peuvent-elles seulement cohabiter, voire se cannibaliser ? Enfin, dans quelles conditions leur articulation est-elle susceptible de démultiplier l’impact positif de l’entreprise sur la société qui l’entoure ? Autant de questions soulevées dans ce cahier de prospective qui, pour la première fois, explore les liens entre la philanthropie, qui remonte à l’Antiquité, et la jeune société à mission, qui a vu le jour en 2019. En partenariat avec l’Admical et L’Observatoire des Sociétés à Mission.

Commandez notre étude en version papier pour soutenir notre travail ou téléchargez-là librement dans sa version numérique. Pour un achat d’études en nombre à tarif préférentiel, merci de nous écrire à contact@prophil.eu.

Face aux bouleversements écologiques et sociaux, l’assurance occupe un rôle pivot. Elle doit, d’une part, maintenir son rôle de protection alors que les conditions d’assurabilité se dégradent. Et, d’autre part, accompagner le réencastrement des activités économiques dans le cadre des limites planétaires et des besoins sociaux fondamentaux, pour contenir la montée des risques naturels.

Cette étude, co-écrite avec SeaBird Impact et portée par la chaire Mapmondes, dresse un état des lieux des enjeux de soutenabilité auxquels le secteur de l’assurance se confronte, et présente de nombreuses initiatives inspirantes par lesquelles le secteur de l’assurance se place au service de l’adaptation, de l’atténuation et de la restauration, afin de réaffirmer son rôle de protection à l’aune des limites planétaires.

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L’analyse ESG est à un tournant de son histoire. Avec la CSRD, un nouveau cadre normatif se structure en Europe, à la demande des marchés.

Il ne peut exister de trajectoire de soutenabilité forte sans l’engagement des instances de gouvernance, au plus haut niveau de l’entreprise. Dans cette perspective, la raison d’être peut-elle enrichir le reporting de la CSRD, en lui conférant une dimension stratégique ?

Raison d’être et CSRD : quelle complémentarité, du point de vue des investisseurs ?

Comment agir sur la gouvernance peut-il aider un ou une dirigeante à composer avec les injonctions contradictoires qui la ou le traversent ?

Prophil a suivi pendant 18 mois les participants du parcours « Du Cœur aux actes ». Ce parcours de formation pour dirigeants, proposé par la Heart Leadership University (HLU), est consacré à l’intelligence du cœur.

L’intelligence du cœur est un concept promu par HLU. Il désigne la combinaison de l’intuition, de l’empathie et du courage – trois qualités reliées au cœur dans l’imaginaire collectif – dans la prise de décision, aux côtés de compétences purement rationnelles.

Pourquoi y a-t-il si peu de sociétés à mission cotées ?

Dans le cadre d’un groupe de travail de la communauté des entreprises à mission, Prophil apporte dans ce rapport, co-écrit avec Kea & Partners, des premiers éléments pour comprendre les spécificités des entreprises cotées en matière de société à mission. Suivant l’ensemble du parcours d’une société à mission, depuis l’adoption de la mission dans les statuts jusqu’à sa pérennisation dans l’entreprise, ce rapport examine étape par étape les différents facteurs qui facilitent ou freinent la décision de se doter ou non d’une mission pour une société cotée, et qui expliquent le succès de cette mission. Le rapport présente également des premières recommandations aux sociétés cotées qui souhaiteraient se mettre en chemin vers la société à mission.

Peu connues en France mais très développées en Europe du Nord, les fondations actionnaires sont un modèle efficace de propriété, de gouvernance et de transmission des entreprises, et représentent une véritable manne pour l’intérêt général.

A travers un panorama, des témoignages d’entrepreneurs et des propositions concrètes, Prophil et la communauté De Facto (Dynamique européenne en faveur des fondations actionnaires) appellent les responsables politiques et les acteurs économiques à mieux connaître et promouvoir ce modèle en France, pour doter notre économie d’un nouvel actionnariat résolument au service du bien commun.

Ce Philrouge n’est pas disponible à la vente, mais vous pouvez télécharger ce Philrouge librement dans sa version numérique en répondant à ce questionnaire.

Face à l’urgence écologique et sociale, nous avons moins d’une dizaine d’années pour opérer une transformation radicale de nos modèles de production et de consommation. Mais par où commencer ?

Nous vous invitons à entrer dans l’ère de la « post-croissance », dans laquelle la croissance économique illimitée n’est plus le leitmotiv des entreprises. Cette étude ouvre une nouvelle voie pour réinventer nos imaginaires entrepreneuriaux et réinitialiser nos modèles économiques, comptables et de gouvernance. Nous partageons les alternatives et expérimentations à l’œuvre à travers des éclairages d’experts et des témoignages d’entrepreneurs pionniers. Ils construisent avec exigence et courage de nouvelles fondations pour l’entreprise, qui respectent les limites planétaires et répondent aux besoins sociaux fondamentaux.

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Fondations actionnaires et investisseurs : un sujet neuf en France, qui ne manquera pas de surprendre ! Qu’une fondation puisse détenir une partie du capital d’une entreprise pour mener une double mission philanthropique et actionnariale est déjà très singulier dans le paysage capitaliste français, où ce modèle inspiré d’Europe du Nord émerge peu à peu. Que des investisseurs puissent embarquer au même tour de table pour faire grandir l’entreprise ainsi partiellement détenue et développer son impact sans renoncer à sa performance financière, est encore inédit !

Prophil, qui accompagne l’essor des fondations actionnaires en France, vous propose de découvrir les témoignages d’entrepreneurs et d’investisseurs pionniers qui ont franchi le pas et d’explorer les conditions de cohabitation de ces acteurs aux intérêts apparemment divergents. Quel pacte peut donc bien les unir ?

Dans sa volonté d’ouvrir la voie pour accélérer la contribution des entreprises au bien commun, Prophil offre également la possibilité de télécharger gratuitement le guide dans sa version numérique, en cliquant ici.

Le premier guide pratique

A l’heure où la loi PACTE ouvre de nouvelles perspectives pour accroitre la contribution des entreprises au bien commun, la fondation actionnaire s’impose comme un modèle de gouvernance et de transmission d’entreprise particulièrement innovant et pérenne.

Pour la première fois en France, un guide pratique est dédié aux entrepreneurs désireux de s’engager sur la voie de la fondation actionnaire, publié par Prophil, en collaboration avec le cabinet Delsol Avocats et De Facto. Cette publication permet aux propriétaires d’entreprises de se les bonnes questions, de tester leurs motivations et leur donne des conseils avisés pour se lancer et réussir cette transformation.

En présentant une analyse détaillée des mécanismes mobilisés, des témoignages de pionniers, et des outils pratiques, ce guide couvre tous les enjeux stratégiques, juridiques et patrimoniaux de cette transformation d’entreprise.