L’entreprise : créé en 1982, producteur d’énergie renouvelable indépendant, implanté en Outre-mer français, en France métropolitaine, à l’île Maurice, au Brésil, et en Turquie, 573M€ de CA (2021) et 678 collaborateurs.
Notre mission : accompagnement à la structuration de la stratégie biodiversité : construction d’une cartographie des dépendances, identification des opportunités ‘business’, hiérarchisation des risques et impacts sur l’ensemble de la chaine de valeur, définition d’axes stratégiques et d’un programme d’actions ad-hoc
Les collectivités : la Communauté de Communes du Pays Houdanais (CCPH) réunit 36 communes en Yvelines et en Eure-et-Loir, pour un total de 30 000 habitants. Elle s’engage depuis 2023 dans une démarche de développement durable avec, notamment, la réalisation de son PCAET.
Notre mission : pour le compte de l’ADEME, accompagnement de la CCPH dans le cadre de son Contrat d’Objectif Territorial (COT), en lien avec son Plan Climat-Air-Energie Territorial (PCAET). Évaluation des réalisations passées, et construction d’un plan d’action, aux côtés de la CCPH, pour renforcer ses actions et renforcer l’opérationnalisation des objectifs fixés par le PCAET.
L’entreprise : principale enseigne de distribution d’articles de bricolage en France et 3e acteur mondial, Leroy Merlin emploie 28 000 collaborateurs et anime 146 magasins dans le monde. Face aux questions croissantes sur la soutenabilité du modèle volumique du retail et du BTP, Leroy Merlin tente de diversifier son offre en proposant des réponses aux enjeux de rénovation et d’économie circulaire.
Notre mission : conduite d’analyses territoriales sur une dizaine de territoires d’implantation de Leroy Merlin, pour éclairer les dynamiques socio-économiques et démographiques à l’œuvre sur ces territoires et les enjeux de soutenabilité (besoins sociaux et risques naturels) auxquels ces territoires seront confrontés.
À partir de ces analyses, construction d’une typologie de territoires afin de systématiser les analyses et d’offrir un outil permettant de pré-identifier, pour chaque territoire français, les dynamiques et enjeux sociaux et environnementaux attendus sur le territoire.
Conduite d’analyses prospectives permettant d’étudier les évolutions possibles des territoires à horizon 10 ans.
L’entreprise : créée en 1998, 2e groupe français spécialiste des loisirs culturels et artistique, 270M€ de CA (2020), 4 200 collaborateurs et 96 magasins.
Notre mission : définition de la stratégie philanthropique de Cultura, étude de positionnement, définition du mode d’implication des collaborateurs, création de la fondation d’entreprise (2017), appui à la sélection des projets et accompagnement pérenne de la fondation pour le renouvellement et l’évaluation de ses partenariats. En parallèle : évaluation de l’empreinte territoriale de Cultura et accompagnement à la structuration de sa démarche RSE.
L’entreprise : groupe agroalimentaire international présent en Europe et en Amérique du Nord spécialisé dans la confection de pâtes à tarte, de cookies et de gaufres. 867M€ (2024) de CA, 1 800 collaborateurs,12 usines dans le monde.
Notre mission : Appui à la définition de la stratégie philanthropique du groupe, notamment sur le volet environnemental, jusqu’au dépôt des statuts du fonds de dotation. Celui-ci aura deux thématiques fortes : faciliter l’employabilité de publics éloignés de l’emploi et préserver et restaurer la biodiversité de l’environnement. Prophil a donc réalisé des benchmarks, animé des ateliers de travail et aidé à penser le déploiement international du fonds.
L’entreprise : créée en 1976, acteur historique de la loterie et des paris sportifs en France, 4e loterie dans le monde, 2,6Mds€ de CA (2023), 3 000 collaborateurs.
Notre mission : accompagnement sur la redéfinition de la stratégie philanthropique de la fondation FDJ — évaluation de la contribution de la fondation à la stratégie du Groupe FDJ, clarification de son engagement sociétal et repositionnement de la fondation dans la stratégie de l’entreprise et organisation du premier appel à projets de la nouvelle fondation.
L’entreprise : créée en 1950, spécialisée dans le tourisme haut de gamme, 2Mds€ de CA (2023), 23 000 collaborateurs dans 26 pays.
Notre mission : aide au développement international de la fondation et à la structuration de ses outils d’évaluation, contribution à la création des « amis de la Fondation » à l’échelle internationale, pour susciter la générosité des clients dans les villages du Club.
Missions de la fondation : depuis 30 ans, la Fondation Club Med s’engage pour concilier tourisme et solidarité. Elle favorise le bénévolat des salariés et le recyclage réformé du Club Med.
Le programme : le cercle des grandes entreprises réunit une vingtaine d’adhérents de la Communauté des Entreprises à Mission (CEM), parmi lesquelles La Banque Postale, Danone, Harmonie Mutuelle, Clariane, KPMG, etc. Le cercle réunit ces grandes entreprises pour leur permettre de traiter les problématiques spécifiques aux sociétés à mission de cette taille.
Notre mission : après une première année dédiée aux problématiques rattachées au comité de mission (sélection des membres, animation du comité, rédaction du rapport du comité, vérification OTI, etc.), Prophil anime des ateliers de codéveloppement et des ateliers prospectifs pour aborder des thématiques plus exploratoires, telles que l’alignement du modèle économique avec la mission, ou l’évaluation de l’impact de la mission.
