Après l’AG de 2019, les actionnaires sont à nouveau conviés, au Théâtre des Variétés à Paris, pour débattre de l’engagement de Mirliton sur la voie de la post-croissance. Il est désormais question d’entériner la création d’une fondation actionnaire, de valider le plan stratégique à horizon 2030, visant à réinscrire les activités de Mirliton dans un espace environnementalement sûr et socialement juste, selon les principes de l’économie du donut développés Kate Raworth.
L’AG du Futur est une conférence-théâtralisée, sous la forme d’une Assemblée Générale d’une entreprise fictive. Elle vous plonge concrètement dans la bifurcation écologique et sociale des organisations au travers d’une expérience immersive.
Le temps d’une soirée, les entrepreneurs-partenaires endossent le rôle des membres du comex et du CA, tandis que le public incarne celui des actionnaires. Plusieurs résolutions défendues seront soumises au vote. Aux actionnaires d’exercer leur droit de vote en conscience, selon les intérêts qu’ils défendent.
Pour découvrir le film de la deuxième édition, cliquez ici.
Mirliton est une entreprise fictive, avec pour seul objet d’appuyer les propos de l’AG du Futur et n’a aucune vocation commerciale ou promotionnelle.
Mirliton, fleuron de l’agroalimentaire européen convoque ses actionnaires. Cette entreprise familiale et cotée en bourse, emblématique pour ses petits pots pour bébés et soupes aux légumes savoureux, envisage d’adopter le statut de société à mission lors de son AG au Théâtre du Gymnase. Dans ses statuts, elle inscrit la mission suivante : « donner le goût de la biodiversité alimentaire, dans le respect des limites de la planète ».
L’AG du Futur est une conférence-théâtralisée, sous la forme d’une Assemblée Générale d’une entreprise fictive. Elle vous plonge concrètement dans la bifurcation écologique et sociale des organisations au travers d’une expérience immersive.
Pour découvrir le film de la première édition, cliquez ici.
Mirliton est une entreprise fictive, avec pour seul objet d’appuyer les propos de l’AG du Futur et n’a aucune vocation commerciale ou promotionnelle.
L’entreprise : Caisse du groupe mutualiste Groupama dédiée à l’assurance forestière. En 2023, l’entreprise assure près de 400 000 hectares, soit 2% de la forêt métropolitaine.
Notre mission : Réalisation d’une quantification de ses impacts carbones élargie aux investissements financiers et immobiliers. Accompagnement à la définition de mesures extra financières des services écosystémiques forestiers.
L’entreprise : créé en 1982, producteur d’énergie renouvelable indépendant, implanté en Outre-mer français, en France métropolitaine, à l’île Maurice, au Brésil, et en Turquie, 573M€ de CA (2021) et 678 collaborateurs.
Notre mission : accompagnement à la structuration de la stratégie biodiversité : construction d’une cartographie des dépendances, identification des opportunités ‘business’, hiérarchisation des risques et impacts sur l’ensemble de la chaine de valeur, définition d’axes stratégiques et d’un programme d’actions ad-hoc
Les collectivités : la Communauté de Communes du Pays Houdanais (CCPH) réunit 36 communes en Yvelines et en Eure-et-Loir, pour un total de 30 000 habitants. Elle s’engage depuis 2023 dans une démarche de développement durable avec, notamment, la réalisation de son PCAET.
Notre mission : pour le compte de l’ADEME, accompagnement de la CCPH dans le cadre de son Contrat d’Objectif Territorial (COT), en lien avec son Plan Climat-Air-Energie Territorial (PCAET). Évaluation des réalisations passées, et construction d’un plan d’action, aux côtés de la CCPH, pour renforcer ses actions et renforcer l’opérationnalisation des objectifs fixés par le PCAET.
L’entreprise : principale enseigne de distribution d’articles de bricolage en France et 3e acteur mondial, Leroy Merlin emploie 28 000 collaborateurs et anime 146 magasins dans le monde. Face aux questions croissantes sur la soutenabilité du modèle volumique du retail et du BTP, Leroy Merlin tente de diversifier son offre en proposant des réponses aux enjeux de rénovation et d’économie circulaire.
Notre mission : conduite d’analyses territoriales sur une dizaine de territoires d’implantation de Leroy Merlin, pour éclairer les dynamiques socio-économiques et démographiques à l’œuvre sur ces territoires et les enjeux de soutenabilité (besoins sociaux et risques naturels) auxquels ces territoires seront confrontés.
À partir de ces analyses, construction d’une typologie de territoires afin de systématiser les analyses et d’offrir un outil permettant de pré-identifier, pour chaque territoire français, les dynamiques et enjeux sociaux et environnementaux attendus sur le territoire.
Conduite d’analyses prospectives permettant d’étudier les évolutions possibles des territoires à horizon 10 ans.
L’entreprise : créée en 1998, 2e groupe français spécialiste des loisirs culturels et artistique, 270M€ de CA (2020), 4 200 collaborateurs et 96 magasins.
Notre mission : définition de la stratégie philanthropique de Cultura, étude de positionnement, définition du mode d’implication des collaborateurs, création de la fondation d’entreprise (2017), appui à la sélection des projets et accompagnement pérenne de la fondation pour le renouvellement et l’évaluation de ses partenariats. En parallèle : évaluation de l’empreinte territoriale de Cultura et accompagnement à la structuration de sa démarche RSE.
L’entreprise : groupe agroalimentaire international présent en Europe et en Amérique du Nord spécialisé dans la confection de pâtes à tarte, de cookies et de gaufres. 867M€ (2024) de CA, 1 800 collaborateurs,12 usines dans le monde.
Notre mission : Appui à la définition de la stratégie philanthropique du groupe, notamment sur le volet environnemental, jusqu’au dépôt des statuts du fonds de dotation. Celui-ci aura deux thématiques fortes : faciliter l’employabilité de publics éloignés de l’emploi et préserver et restaurer la biodiversité de l’environnement. Prophil a donc réalisé des benchmarks, animé des ateliers de travail et aidé à penser le déploiement international du fonds.
