Une entreprise convaincue de son rôle philanthropique a-t-elle une propension à devenir société à mission ou est-elle destinée à le devenir ? Toute entreprise qui se transforme en société à mission aura-t-elle un engagement philanthropique ? Ces deux notions sont-elles donc indissociables ou peuvent-elles seulement cohabiter, voire se cannibaliser ? Enfin, dans quelles conditions leur articulation est-elle susceptible de démultiplier l’impact positif de l’entreprise sur la société qui l’entoure ? Autant de questions soulevées dans ce cahier de prospective qui, pour la première fois, explore les liens entre la philanthropie, qui remonte à l’Antiquité, et la jeune société à mission, qui a vu le jour en 2019. En partenariat avec l’Admical et L’Observatoire des Sociétés à Mission.
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