Épisode 3 du podcast « la gouvernance de la post-croissance vue depuis l’AG du Futur »

Comment gouverner une entreprise dans un monde en post – croissance ? Dans cet épisode 3, Eeva Nordstrom, manager chez Prophil et […]

Comment gouverner une entreprise dans un monde en post – croissance ? Dans cet épisode 3, Eeva Nordstrom, manager chez Prophil et coordinatrice de la communauté De Facto, et Anne-Lise Bance, experte en démocratie et entreprise, y répondent.

Les décisionnaires des entreprises ne sont-ils que les actionnaires ? Comment restructurer le capital d’une entreprise à l’aune de la post-croissance ? Comment intégrer de nouvelles parties-prenantes au sein d’un conseil d’administration ?


Sur scène, le 6 février dernier, afin d’explorer ces différentes voies et pour faire entendre de multiples voix, l’entreprise fictive Mirliton transformait durablement sa gouvernance :

– Création de la fondation actionnaire « Terres fertiles », nouvel actionnaire à hauteur de 47 % de Mirliton

– Ouverture de son capital aux collaborateurs et à de nouveaux investisseurs à impact

– Entrée de représentants de la nature et des générations futures au sein de son conseil d’administration

Entre jeux de rôles sur scène et intrigues en coulisse, l’Assemblée Générale du Futur a permis de mettre en lumière la transition vers une gouvernance contributive, partageant les pouvoirs et la prise de décision.

Vous pouvez l’écouter sur les différentes plateformes de streaming :

– Spotify : https://lnkd.in/dd_pft-s
– Apple podcast : https://lnkd.in/dQ5AhBd8
– Youtube : https://lnkd.in/dB8-JZdz

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