« Je ne voulais pas faire revivre à mes enfants la succession comme je l’avais vécue. »
Ces mots de Jean-Pascal ARCHIMBAUD, dirigeant de l’entreprise Groupe Archimbaud et créateur du Fonds Archimbaud pour l’Homme et la Forêt, résument avec force un enjeu clé : celui de la transmission.
Ce thème était au cœur des dernières Rencontres des fondations actionnaires. Pour de nombreux entrepreneurs, la fondation apparaît comme une réponse, parfois unique, souvent complémentaire, aux défis de la transmission.
Car transmettre une entreprise, ce n’est pas seulement céder un capital. C’est aussi faire perdurer un projet, des valeurs, une histoire et un ancrage territorial.
D’autres sujets majeurs ont également été abordés : souveraineté industrielle et commerciale de la France, préservation de l’indépendance des entreprises, ou encore sanctuarisation d’une mission.
Si les parcours sont souvent singuliers, un socle commun de valeurs et de motivations unit ces entrepreneurs qui font le choix de confier tout ou partie de leur entreprise à une fondation.
❓ Vous n’avez pas pu assister à ces échanges ?
Nous vous invitons à découvrir en commentaire
👉 L’article d’Elisabeth Crépin-Leblond dans Carenews, le média des acteurs de l’engagement 🌍📗 qui propose une synthèse de la journée :
👉 L’étude de Prophil, qui décrypte ce modèle et présente 47 monographies entrepreneuriales
