Lorsqu’on parle de fondations actionnaires, beaucoup s’arrêtent au premier mot : fondation.
Pourtant, les réduire au seul sujet du partage de la valeur et de la philanthropie serait une erreur.
Les fondations actionnaires constituent une réponse à une diversité d’enjeux entrepreneuriaux dont celui de l’indépendance, thème des Universités d’été de demain (UED) organisées la semaine dernière par le Mouvement Impact France.
🏋️L’indépendance de l’entreprise d’abord
La fondation n’appartient à personne : pas d’actionnaires, pas de sociétaires. Donner les titres de son entreprise à une fondation, c’est donc une façon de les sanctuariser, de les soustraire aux logiques de court terme et aux pressions de reprise.
☂️C’est aussi, plus largement, un levier de souveraineté économique.
À l’image du Danemark, qui a su préserver ses fleurons industriels et dont 70% de la capitalisation boursière repose sur des fondations actionnaires.
🎯Une dynamique qui se confirme en France
En France, la dynamique se développe. Prophil était présent aux UED pour en témoigner, aux côtés d’entrepreneurs inspirants qui ont déjà mis en place ce modèle.
Merci à Hélène Rinn et Jérôme SAUER pour leur précieuse contribution et la générosité de leur partage d’expérience.
L’indépendance ne se décrète pas : elle se construit avec des outils concrets, des choix de gouvernance et des orientations stratégiques.
Les fondations actionnaires sont un modèle de propriété qui permet d’articuler pérennité de l’entreprise, solution de transmission et contribution à l’intérêt général.
