Née avec la loi Pacte en 2019, la société à mission s’efforce de générer un impact social et environnemental positif en inscrivant des objectifs clairs dans les statuts des entreprises adoptant cette qualité. Interroger l’impact de la mission devient alors essentiel : pour affiner sa stratégie, piloter une démarche d’amélioration continue et nourrir un dialogue exigeant avec ses parties prenantes. Montrer concrètement ce que la mission change peut aussi donner un nouveau souffle à ces démarches, en leur permettant de passer de l’intention à la preuve.
👥 La semaine dernière, dans le cadre du cercle grandes entreprises et ETI de la Communauté des entreprises à mission, Prophil a animé une session de découverte et de réflexion dédiée à ces enjeux d’évaluation d’impact. Ce temps d’échanges, riche et très vivant, a rassemblé des entreprises déjà sociétés à mission de longue date comme d’autres en chemin, toutes confrontées à la même question : comment objectiver l’impact de sa mission ?
Quelques enseignements clés de cette session :
🧳 Le mot impact est devenu un concept « valise », utilisé pour désigner tour à tour un rapport d’activité, des scores de durabilité ou encore un rapport RSE.
🚧 Il est pourtant crucial de distinguer activités, résultats et impacts dans toute démarche d’évaluation. L’impact est un changement profond observé, il s’inscrit donc dans le temps long et ses causes peuvent être multifactorielles.
💡 L’évaluation d’impact peut s’appuyer sur le cadre mis en place par la société à mission, à savoir le comité de mission et se nourrir de l’avis de l’OTI.
🔎 Notre conviction est que pour être pertinente et réalisable l’évaluation d’impact doit se concentrer sur un aspect précis de la mission : celui qui présente l’effet principal recherché autrement dit la majeure implicite de la mission.
Chez Prophil, nous accompagnons les sociétés à mission qui souhaitent se lancer – ou aller plus loin – dans l’évaluation d’impact.
Les animateurs Prophil Julie Gamet, Luce PONS et Vincent Wisner remercient les participant·es pour la qualité de leurs questions et de leurs contributions ainsi que la CEM pour l’organisation.
