📺 Nous avons eu le plaisir d’animer un webinaire à l’occasion de la sortie de notre guide pratique, écrit pour la communauté des entreprises à mission dans le cadre du Cercle des Grandes entreprises et ETI.
Nos échanges avec Olivier ROBIN de Clariane ont permis de faire émerger plusieurs facteurs de réussite pour le comité de mission :
➡️ Expliciter les rôles qu’on attend du comité de mission : au-delà du rôle de vérification, lui demande-t-on d’apporter une expertise ? De représenter nos parties prenantes ? D’apporter un regard prospectif ?
➡️ Faire évoluer ces attentes au cours de la vie du comité : le comité doit apprendre à fonctionner comme un groupe autonome. L’entreprise peut le responsabiliser progressivement. Le comité doit démontrer sa légitimité pour être entendu sur des sujets stratégiques, notamment par les autres organes de gouvernance.
➡️ Placer l’animation du comité au service de ces attentes : le comité a-t-il la possibilité de remplir le rôle qu’on lui demande ? Comment cela influence-t-il la fréquence des réunions, leur format, les sujets qui y sont abordés… ? Proposer des « observations de site », non guidées, est par exemple un excellent moyen de donner à voir la mission en train de se faire.
Le comité de mission est l’une des plus grandes complexités pour les nouvelles sociétés à mission. Mais le constat se répète avec toutes les entreprises que nous rencontrons : un comité de mission bien positionné est la clef d’une mission transformatrice.
Bravo à l’équipe Prophil composée de Timothé Miot, Julie Gamet et Vincent Wisner qui anime ce cercle depuis près de 3 ans et dont les productions ont permis l’élaboration de ce guide.
Merci à la communauté des entreprises à mission, et particulièrement à Odile Ferréol Brondy et à Anaïs HAMON de nous avoir fait confiance sur ce sujet !
📖 Le guide est à télécharger ici : https://lnkd.in/eGSePzhe
Vous vous posez des questions sur votre mission ou vous hésitez à franchir le pas ? Contactez nous !
