Nos références
Nos références
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Albioma
Nous avons accompagné Albioma à créer sa fondation d'entreprise et à structurer sa stratégie philanthropique. Au travers de divers ateliers de travail ciblés et d’un benchmark concurrentiel, nous avons précisé les axes d’intervention et l’objet social de la fondation. Nous avons également organisé des rencontres avec des acteurs inspirants afin d’aiguiller Albioma dans le choix de ses projets et partenaires pour sa fondation. Enfin, nous avons accompagné au lancement opérationnel de la fondation.
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Archimbaud
Réalisation d'une empreinte pour le Groupe Archimbaud, leader français de production de planche à palettes, afin de caractériser les contributions sociales et environnementales de l'entreprise sur ses territoires d'implantation (notamment sur les sites de production de Labouheyre et de Secondigné-sur-Belle).
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Bayard
Prophil accompagne Bayard depuis 2019 de la transformation en société à mission — élaboration de la raison d’être et d’objectifs sociaux et environnementaux associés (dans une démarche de co-construction avec l’actionnaire, le directoire, les collaborateurs et les parties prenantes externes du groupe), coaching de la directrice générale dans l’accompagnement au changement —, .... à la transformation en fondation actionnaire — étude de faisabilité pour la création du FDD actionnaire (scénarios de transmission, montage juridique et fiscal), mise en œuvre et structuration du fonds.
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Bureau Vallée
Nous avons accompagné Bureau Vallée à toutes les étapes de l’élaboration de son fonds de dotation actionnaire. Nous avons tout d’abord réalisé pour Bureau Vallée une étude de faisabilité pour la création d’une fondation/fonds actionnaire. Puis, nous les avons accompagnés à mettre en œuvre et à structurer le fonds de dotation « Bureau Vallée, pour une planète heureuse », créé en mars 2020, qui deviendra l’actionnaire principal de l’entreprise. Enfin, nous les avons aidés à élaborer la stratégie philanthropique de ce fonds autour de projets écologiques et solidaires.
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CEMEX France
« Effet miroir » sur la transformation en société à mission de CEMEX France : formulation de la raison d’être et des objectifs statutaires, création du comité de mission et animation du premier comité.
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Compagnie des Equipements Techniques et Industriels pour l’Habitat
Prophil a accompagné le CETIH dans sa transformation en entreprise à mission. Notre intervention s’est concentrée sur la définition de la mission du groupe, constituée de sa raison d’être ainsi que d’objectifs sociaux et environnementaux. Nous avons également animé des ateliers d’intelligence collective permettant de faciliter l’appropriation, par les managers, des enjeux liés à cette transformation et de ses impacts opérationnels.
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Empreinte
Cultura
En parallèle des travaux menés avec la Fondation Cultura, l'entreprise a souhaité via l'empreinte caractériser les contributions économiques, sociales et culturelles de son activité commerciale.
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Philanthropie
Cultura
Nous accompagnons la Fondation Cultura depuis plus de 6 ans à la définition de sa stratégie philanthropique, et à son développement, en soutenant notamment l’identification et la sélection des partenaires associatifs pertinents.
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Cultura
Dans la continuité de l'Empreinte menée en 2016/2017, nous soutenons le déploiement de la politique développement durable du groupe : animation des équipes (services centraux, magasins, entrepôts),
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Empreinte
Decathlon
Nous accompagnons Decathlon ainsi que sa Fondation depuis plus de 6 ans à l'évaluation de sa contribution sociétale, grâce à notre méthodologie d'empreinte, sur nombre de ses territoires d'implantation : une majorité en France, mais également en Inde, au Canada, au Kenya, aux Philippines ou en Lituanie.
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Delsol Avocats
Prophil collabore avec le cabinet Delsol Avocats dans le cadre de ses travaux sur les fondations actionnaires depuis 2015.
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Domorrow
Prophil a guidé la famille Rousset à créer Domorrow, un fonds de dotation relié au family office. Nous avons aidé la famille à structurer sa stratégie philanthropique, à créer un un fonds de dotation dédiée à la transition énergétique et l’économie circulaire et appuyer son lancement.
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ESSEC
La Chaire philanthropie de l'ESSEC est partenaire des travaux de Prophil sur les fondations actionnaires et la philanthropie entrepreneuriale.
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Fondation Bettencourt Schueller
Prophil a réalisé plusieurs évaluations de partenariats majeurs de la Fondation Bettencourt-Schueller avec des acteurs associatifs. Pour mener ces évaluations externes, nous avons développé une méthodologie sur mesure, fondée sur des axes d’évaluation structurants adaptés aux profils des acteurs partenaires. Suite à ces évaluations, Prophil a réalisé des missions de conseil en stratégie pour des partenaires de la FBS, afin d’appuyer la structuration de leur développement.
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Fondation Club Med
Prophil a aidé au déploiement international de la fondation et à la structuration de ses outils d’évaluation. Nous avons aussi contribué à la création des « amis de la Fondation » à l’échelle internationale, pour susciter la générosité des clients dans les villages du Club.
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Fonds Archimbaud
Structuration du Fonds Archimbaud pour l’Homme et la Forêt. Définition des axes de la fondation, identification et sélection des partenaires associatifs principaux. Organisation des conseils d’administration et appui régulier au déploiement du Fonds.
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Forclaz
Forclaz, spécialisé dans le design et la production de matériel de randonnée ("trekking") et distribué par Décathlon, a souhaité réaliser une empreinte de l'ensemble de sa chaîne de création de valeur. La méthode d'approche, inspirée de l'Analyse de Cycle de Vie, combinée à une enquête client, a permis de conforter les partis pris environnementaux de la marque.
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Française des jeux
Nous avons mené plusieurs actions pour accompagner la redéfinition de la stratégie philanthropique de la fondation FDJ. Nous avons commencé par évaluer la contribution de la fondation à la stratégie du Groupe FDJ. Puis, nous avons aidé la FDJ à clarifier son engagement sociétal pour ensuite repositionner la fondation dans la stratégie de l’entreprise. Nous avons ainsi accompagné la définition de la nouvelle stratégie philanthropique et organisé le premier appel à projets pour sélectionner les projets emblématiques de la nouvelle fondation.
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Groupe Adam
Prophil a réalisé pour Adam, entreprise industrielle d’emballage haut de gamme, en bois, de vins et spiritueux, une étude de faisabilité à la création d’une fondation actionnaire.
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Empreinte
Korian
Conduite d’une mission d’évaluation de l’empreinte générée par des établissements Korian sur leurs territoires respectifs (impact social et économique), en analysant les relations avec leurs parties prenantes et en caractérisant la création de valeurs qui en découle.
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KS Groupe
Prophil a accompagné à la transformation de la holding KS Groupe en société à mission : formulation de la raison d’être et des objectifs statutaires, déclinaison opérationnelle, production des outils de suivi/pilotage de la mission, animation d’ateliers d’intelligence collective pour une meilleure appropriation par les managers des enjeux liés à cette transformation et de ses impacts opérationnels. Par ailleurs, KS Groupe a rejoint la communauté De Facto après avoir été accompagnée dans la création d'un fonds de dotation actionnaire (FDD) : réalisation d’une étude de faisabilité pour la création d’un FDD actionnaire, accompagnement dans la réflexion autour des différents scenarios de transmission, élaboration de la stratégie philanthropique, création du FDD et rédaction de la charte d’engagement.
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Ministère de l’Economie
Prophil est auditionné régulièrement par le ministère de l'Economie et des finances dans le cadre de rapports gouvernementaux ou de projets de lois en lien avec la transformation des entreprises au service du bien commun.
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Mozaïk RH
Prophil a accompagné Mozaïk RH, cabinet de recrutement RH détenu par une association et spécialiste du recrutement des diplômés de la diversité, à sa transformation en FRUP (fondation reconnue d’utilité publique) actionnaire d’une entreprise à mission. Mozaïk RH est ainsi devenue la deuxième FRUP actionnaire d’une entreprise en France (après Pierre Fabre).
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Relyens (ex Sham / Sofaxis)
Nous avons accompagné cet acteur majeur dans sa transformation en Entreprise à mission, depuis la formulation de sa raison d’être et de ses objectifs à l’inscription dans ses statuts. Nous avons par la suite accompagné l’entreprise à décliner opérationnellement ces objectifs en engagements concrets et mesurables.
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SeaBird
Recommandations stratégiques concernant la stratégie philanthropique du fonds de dotation Seabird Impact – Identification de scenarios d’évolution de la gouvernance du groupe afin que Seabird Impact devienne progressivement l’actionnaire majoritaire du groupe – Appui juridique et animation de sessions de travail collaboratives avec les collaborateurs/managers.
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Sycomore AM
La société de gestion Sycomore Asset Management est un partenaire historique des travaux de Prophil sur l'entreprise à mission (guide, sondage, AG du futur...).
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Transat Jacques Vabre Normandie Le Havre
Prophil a accompagné l'association emblématique de la transatlantique : définition d’une raison d’être pour l’association, alignement avec la feuille de route RSE à horizon 2025, définition de nouveaux imaginaires pour la course au large.
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Ulterïa
Création du fonds de dotation actionnaire Alterïa - Appui juridique et animation de sessions de travail collaboratives avec les collaborateurs du site de Saint Bris – définition de la stratégie philanthropique – formalisation d’un argumentaire de collecte de fonds auprès de grands donateurs.
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Wakam (ex La Parisienne)
Nous avons accompagné Wakam à deux reprises sur la voie de l’Entreprise à mission : de la formulation de la raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux à leur inscription dans les statuts de l’entreprise, en passant par la constitution de leur comité de mission.