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Le pôle Conseil

Accélérer la contribution des entreprises au bien commun

Nos activités

Le pôle Conseil en stratégie a pour vocation d’accompagner la transformation des entreprises vers des nouveaux modèles de gouvernance, de création et de partage de la valeur.

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1-8

Les fondations actionnaires

Prophil accompagne la transmission d’entreprises à des fondations ou structures assimilées (fonds de dotation), sur le modèle nord-européen. Nous aidons les actionnaires propriétaires et les familles concernées à structurer leur vision de long terme, à se « déposséder » et à définir la double mission philanthropique et actionnariale de la future fondation : modalités de transmission de l’entreprise, incidences juridiques, fiscales et patrimoniales, organisation de la gouvernance, élaboration de la stratégie philanthropique et implication des fondateurs et de la famille à long terme.

Nos références clients 
2-8

Redirection écologique des modèles économiques

Prophil assiste les organisations dans la manière de repenser l’intégralité de leur proposition de valeur depuis la conception jusqu’à la commercialisation de leur offre, pour construire un modèle compatible avec les limites planétaires. Nous aidons nos clients à élaborer des protocoles de renoncement, réinitialiser leurs pratiques commerciales et de marketing, définir un Business Plan multi-capitaux, et construire des écosystèmes coopératifs.

Nos références clients
3-8

CSRD, comptabilité multi-capitaux et RSE stratégique

Adoptant une acception élargie de la RSE, Prophil interroge l’utilité et la pertinence des modèles d’affaires à l’aune de métriques autres que purement financières. Prophil  propose aux entreprises de répondre aux attendus de la CSRD : analyse de double matérialité, gap analysis, feuille de route et structuration du rapport de durabilité. Nous proposons également d’expérimenter de nouveaux outils de comptabilité multi-capitaux replaçant l’extra-financier au cœur du modèle économique.

Nos références clients
4-8

De la raison d’être à
l’entreprise à mission

Nous accompagnons les entreprises à toutes les étapes de leur transformation en Société à mission : élaboration de la raison d’être, formulation d’objectifs sociaux et environnementaux statutaires, construction des engagements, accompagnement des administrateurs, constitution du comité mission, création des outils et référentiels d’évaluation.

Nos références clients
5-8

Les stratégies philanthropiques

Nous accompagnons la création, la (re)structuration, le déploiement de fondations et structures assimilées en France et à l’international, pour des entreprises et des familles engagées. Prophil accompagne les fondateurs à toutes les étapes de leurs engagements philanthropiques : vision, définition d’une stratégie philanthropique, élaboration de l’objet social, identification de projets d’intérêt général, composition des organes de gouvernance, allocation des ressources, rédaction des statuts, évaluation d’impact…

Nos références clients 
6-8

Nouveaux modèles de gouvernance contributive

Prophil accompagne les actionnaires et dirigeants prêts à repenser la répartition de la valeur et du pouvoir en entreprise. Prophil propose d’interroger le rapport à l’argent, comme moyen et non comme finalité, de reconcevoir « l’architecture de gouvernance » (la répartition des pouvoirs et processus de décision), pour que l’entreprise puisse plus efficacement contribuer au bien commun.

Nos références clients
7-8

Empreintes territoriales et stratégies territoriales durables

Prophil propose d’évaluer l’empreinte économique, sociale, environnementale des entreprises et organisations sur un territoire donné, afin d’accompagner la prise de consciences de leurs impacts locaux et de dessiner une trajectoire de transformation plus utile et contributive au bien commun. En parallèle nous aidons les pouvoirs publics et les territoires à définir de nouvelles trajectoires de développement prenant la mesure des enjeux et des impacts environnementaux et sociétaux.

Nos références clients 
8-8

Atelier des futurs et prospective

Prophil propose aux entreprises et organisations de partager une réflexion prospective et de s’approprier de nouveaux concepts et modèles d’avenir, grâce à différents formats inspirés du « design thinking » :

  • L’AG du futur: l’Assemblée Générale du Futur est une conférence-spectacle immersive imaginée par Prophil. Elle transforme les spectateurs en actionnaires actifs d’une entreprise fictive et les appelle à se prononcer sur des résolutions structurantes. Ce format original permet d’interroger le monde économique à l’aune de problématiques majeures qui bousculent la gouvernance et la stratégie des entreprises et des investisseurs.
  • Ateliers immersifs et Serious games: sous divers formats d’intelligence collective Prophil conçoit et anime des ateliers à dimension ludique, plongeant les participants dans une réalité fictive. Ce décalage permet d’appréhender la complexité et la résilience des modèles entrepreneuriaux face aux contraintes physiques et normatives et de débattre collectivement des choix stratégiques majeurs auxquels sont confrontées les entreprises et organisations, à moyen et long terme.
  • La production d’études prospectives, à la demande d’entreprises ou d’organisations, permettant d’appréhender les enjeux de votre secteur à l’aune des limites planétaires.
Nos références clients