Casting de l’AG du Futur 2 : en piste vers la post-croissance
Découvrez les premiers visages de Mirliton, entreprise fictive qui sert d’écrin à l’AG du Futur, qui seront sur les planches le 6 […]
Découvrez les premiers visages de Mirliton, entreprise fictive qui sert d’écrin à l’AG du Futur, qui seront sur les planches le 6 […]
Du 25 au 28 octobre 2023, un voyage d’étude organisé par Prophil et la communauté De Facto a permis à 15 participants […]
Prophil participait à la table-ronde « Les fondations actionnaires : un nouveau modèle de transmission et de partage de la valeur ».
Près de 5 ans après la première édition de l’Assemblée Générale du Futur, Prophil a l’immense plaisir de vous annoncer la deuxième saison, le 6 février 2024, au théâtre des Variétés.
Dans notre dernière newsletter, nous vous avons proposé de dresser le « portrait chinois » de la post-croissance. Nous vous restituons dans les lignes suivantes la synthèse de vos nombreuses réponses.
Pour répondre à cette question, Prophil a accompagné Futura-Mobility sur son scénario dit « planet first », pour réfléchir à l’avenir des mobilités.
Quand une entreprise cherche à bifurquer pour aller vers la voie de la post-croissance, quels sont les leviers à activer pour transformer son business model ?
Geneviève Ferone Creuzet, co-fondatrice et associée de Prophil, partage ses retours d’expérience et les premiers enseignements de l’étude post-croissance à l’occasion des Universités d’été du Mouvement Impact France. Elle est accompagnée pour cette masterclass d’Émilie Tolian, responsable de la coopérative Trait d’Union, et Mikaël Lemarchand, Chief Sustainability Officer de la SNCF.
Prophil a suivi pendant 18 mois les participants du parcours « Du Cœur aux actes », un parcours de formation pour dirigeants proposé par la Heart Leadership University (HLU) et consacré à l’intelligence du cœur.
Dans le cadre d’un groupe de travail de la communauté des entreprises à mission, Prophil apporte dans ce rapport, co-écrit avec Kea & Partners, des premiers éléments pour comprendre les spécificités des entreprises cotées en matière de société à mission.
Un groupe de travail réuni par la Communauté des Entreprises à Mission et Prophil a mené une étude auprès de dirigeants de sociétés cotées, sociétés à mission ou non, quant aux liens entre cotation et mission.
Prophil a suivi pendant 18 mois les participants du parcours « Du Cœur aux actes », proposé par la Heart Leadership University (HLU).