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Pour répondre à cette question, Futura-Mobility a produit 3 scénarios prospectifs sur l’avenir des mobilités et des acteurs du secteur en 2050. Afin de mieux appréhender les enjeux du troisième scénario dit « planet first », au sein duquel la post-croissance serait appliquée, Prophil a accompagné Futura Mobility pour y réfléchir en s’organisant en groupes de travail.

Quand une entreprise cherche à bifurquer pour aller vers la voie de la post-croissance, quels sont les leviers à activer pour transformer son business model ?

Geneviève Ferone Creuzet, co-fondatrice et associée de Prophil, partage ses retours d’expérience et les premiers enseignements de l’étude post-croissance à l’occasion des Universités d’été du Mouvement Impact France. Elle est accompagnée pour cette masterclass d’Émilie Tolian, responsable de la coopérative Trait d’Union, et Mikaël Lemarchand, Chief Sustainability Officer de la SNCF.

Prophil a suivi pendant 18 mois les participants du parcours « Du Cœur aux actes », un parcours de formation pour dirigeants proposé par la Heart Leadership University (HLU) et consacré à l’intelligence du cœur.

Dans le cadre d’un groupe de travail de la communauté des entreprises à mission, Prophil apporte dans ce rapport, co-écrit avec Kea & Partners, des premiers éléments pour comprendre les spécificités des entreprises cotées en matière de société à mission.

Un groupe de travail réuni par la Communauté des Entreprises à Mission et Prophil a mené une étude auprès de dirigeants de sociétés cotées, sociétés à mission ou non, quant aux liens entre cotation et mission.

Prophil a suivi pendant 18 mois les participants du parcours « Du Cœur aux actes », proposé par la Heart Leadership University (HLU).

Pour « promouvoir et diffuser des modèles alternatifs auprès des entrepreneurs et des pouvoirs publics et inciter à la transformation du cadre légal », nous avons souhaité développer nos travaux internationaux et nos Phil Rouge en accès gratuit.

Pour cette première édition, nous avons le grand plaisir d’inviter Marguerite Laborde, directrice marketing Corporate pour la marque Mustela, qui nous partagera son expérience de transformation de la marque, du marketing et de l’offre au sein du groupe Laboratoires Expanscience.

Geneviève Ferone-Creuzet, co-fondatrice et associée de Prophil, répondait aux questions de l’APM (Association pour le progrès du management) sur les objectifs et la finalité de l’entreprise à mission.

Dès 2021, Prophil est devenu société à mission. Cette évidente transformation fait suite à la rédaction de la première étude internationale sur l’entreprise à mission en 2017 et à une très large contribution à la rédaction de la loi PACTE en 2019.

Un oxymore ? du greenwashing ? une voie d’avenir ? Hélène et Jean-Charles Rinn, dirigeants d’ADAM, livrent leur point de vue d’entrepreneurs sur la post-croissance avec… leur idée de première action concrète.