Selon vous, la post-croissance est-elle un oxymore ?
Plutôt un défi qu’un oxymore… La question est d’essayer de contribuer à construire un modèle différent de celui des 50 dernières années de néolibéralisme où les limites planétaires n’ont pas été prises en compte dans les modèles économiques.
Quelle serait votre première action concrète vers la post-croissance ?
Rediriger une partie des profits de l’entreprise vers des actions territoriales contribuant à renforcer son autonomie par le biais du Fonds de dotation actionnaire. Réorienter son activité vers des productions moins extractives et plus utiles sur ce même territoire.
Comment ne pas retomber dans du greenwashing ?
La question précédente est clef. Le chemin vers la post-croissance doit se traduire par des actions concrètes, mesurables et suivies. La mesure d’impact, en prenant en compte à la fois l’économie, l’environnement et la dimension sociale, est primordiale notamment car on s’engage sur des cheminements « expérimentaux » à construire avec ses parties prenantes !

Adam
Fondée en 1880, Adam est une PMI familiale spécialisée dans la conception et fabrication de caisses et coffrets en bois. Elle produit un million d’emballage pour les vins et spiritueux par an, à partir notamment des pins maritimes des Landes de Gascogne.
Engagée depuis longtemps dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale, l’entreprise a adopté en 2022 le modèle de fondation actionnaire. L’enjeu ? Aligner le modèle de transmission de l’entreprise aux valeurs et à l’engagement des dirigeants.
Pour en savoir plus : https://www.adampack.com/entreprise/.